स्वोट विश्लेषण के नुकसान
निष्पक्ष रूप से उन पदों की सूची बनाएं, जो आपकी राय में, आपके व्यवसाय की कमजोरियों स्वोट विश्लेषण के नुकसान के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं। यह हो सकता है:
SWOT Analysis Kya Hai ? In Hindi
SWOT Analysis Kya Hota Hai ? In Hindi एक रणनीतिक योजना तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को व्यावसायिक प्रतिस्पर्धा या परियोजना नियोजन से संबंधित शक्तियों (Strength), कमजोरियों (Weakness), अवसरों (Opportunities), और खतरों (Threats) की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है। इसका उद्देश्य व्यावसायिक उद्यम या परियोजना के उद्देश्यों को निर्दिष्ट करना है और उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अनुकूल और प्रतिकूल हैं जो आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करते हैं।
ताकत और कमजोरी अक्सर आंतरिक रूप से संबंधित होते हैं, जबकि अवसर और खतरे आमतौर पर बाहरी वातावरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। नाम उन चार मापदंडों के लिए एक संक्षिप्त नाम है जो तकनीक की जांच करता है:
आंतरिक और बाहरी कारक (Internal and external factors)
SWOT विश्लेषण का उद्देश्य एक उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण आंतरिक और बाहरी कारकों की पहचान करना है। SWOT विश्लेषण समूह दो मुख्य श्रेणियों में जानकारी के मुख्य टुकड़े:
आंतरिक कारक (Internal Factors) – संगठन को आंतरिक ताकत और कमजोरियां
बाहरी कारक (External factors) – संगठन द्वारा बाहरी वातावरण द्वारा प्रस्तुत किए गए अवसर और खतरे
विश्लेषण संगठन के उद्देश्यों पर उनके प्रभाव के आधार पर आंतरिक कारकों को ताकत या कमजोरियों के रूप में देख सकता है। एक उद्देश्य के संबंध में ताकत का प्रतिनिधित्व क्या हो सकता है दूसरे उद्देश्य के लिए कमजोरियां (ध्यान भटकाना, प्रतिस्पर्धा) हो सकती हैं। कारकों में सभी 4P के साथ-साथ कार्मिक, वित्त, विनिर्माण क्षमताएं और इसी तरह के सभी शामिल हो सकते हैं।
SWOT विश्लेषण का उदाहरण (Example of SWOT Analysis)
2015 में, कोका-कोला कंपनी के एक वैल्यू लाइन एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण ने विश्व स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड नाम, विशाल वितरण नेटवर्क और उभरते बाजारों में अवसरों जैसी ताकत का उल्लेख किया। हालांकि, इसमें विदेशी मुद्रा के उतार-चढ़ाव, “स्वस्थ” पेय पदार्थों में बढ़ती सार्वजनिक रुचि और अन्य खाद्य प्रदाताओं से प्रतिस्पर्धा जैसी कमजोरियों और खतरों का भी उल्लेख किया गया।
SWOT का फुल फॉर्म | SWOT full form | SWOT का मतलब क्या है ?
दोस्तो, आपका स्वागत है | क्या आप जानना चाहते है SWOT full form क्या होता है | What is full form of SWOT ? SWOT किसे कहते है ? तो दोस्तो इन सभी सवालों के जवाब आपको इस आर्टीकल मे आसान शब्दों मे मिल जाएंगे |
दोस्तो, SWOT एक प्रकारकी तकनीक या विश्लेषण का तरीका कह सकते है | इस तकनीक के द्वारा व्यक्ती, कंपनी, उद्योग, व्यवसाय, संगठन इत्यादी अपना विश्लेषण करते है | जिसमे फायदे, नुकसान क्या है इसकी समिक्षा की की जाती है | इस वजह से भविष्य मे कोई कार्य करने मे आसानी होती है |
SWOT Full Form
अब आपके मन मे सवाल आ रहा होगा की, SWOT का फुल फॉर्म क्या होता है ? इसका जवाब है Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats | अर्थात इन चार बातों को सामने रखकर विश्लेषण किया जाता है |
आपने यह तो जान लिया की English मे SWOT ka full form क्या होता है | अब यह जान लेते है की SWOT को हिंदी मे क्या कहते है | हिंदी मे Strength को गुण या सामर्थ्य कहते है | Weaknesses को कमियां कहते है | Opportunity को अवसर और Threats को चुनौतियां या खतरे भी कहते है |
SWOT क्या है ? What is SWOT ?
SWOT अपने Product, Business या कंपनी का विश्लेषण करने की एक तकनीक है ? S मतलब Strength, W मतलब Weaknesses, O मतलब Opportunities और Threats मतलब खतरे या चुनौतियां कहते है | इन चार बिंदुओ के आधार पर Analysis किया जाता है |
अब आपके मन मे यह सवाल होगा की, SWOT का विश्लेषण कैसे करते है ? इसका स्वोट विश्लेषण के नुकसान जवाब भी देख लेते है | उदाहरण के तौर पर मान लिजीए की आपके कंपनी का कोई प्रोडक्ट लॉन्च करनेवाले है | अब आप अपने कंपनी का SWOT तकनीक से विश्लेषण करना चाहते है |
सबसे पहले आपको कंपनी मे महत्वपूर्ण या प्रमुख पदों पर कार्यरत लोगो की एक मिटींग आयोजित करनी होगी | इस मिटींग मे कंपनी की Strength क्या है ? कंपनी के Weaknesses क्या है ? कंपनी के सामने Opportunities क्या है ? और Threats क्या है ? इन बातो पर विचारविमर्श करना होगा |
मानलो की, आप कोई प्रोडक्ट लॉन्च करनेवाले है | वह प्रोडक्ट लॉन्च करने से पहले उसका SWOT तकनीक से विश्लेषण किया जाए तो आपका प्रोडक्ट मार्केट मे चलने अथवा उसे कामयाबी मिलने के chances बढ जाते है |
प्रतियोगिता और प्रतिस्पर्धा मूल्यांकन
प्रतियोगिता - यह के विकास का एक तरीका है वस्तु उत्पादन और आर्थिक तत्वों की प्रतियोगिता के प्रकार वरीयता उपभोक्ता आदेश लाभ को अधिकतम करने के लिए दर्शकों को। "प्रतियोगिता" का अनुवाद "चेहरे" का अर्थ है, और, के रूप में आज के समाज में मात्रा और उत्पादन की दर को नियंत्रित, वैज्ञानिक और तकनीकी विकास और उत्पादकता वृद्धि की शुरुआत करने के निर्माता प्रोत्साहित करती है।
प्रतिस्पर्धा और के मूल्यांकन का विकास उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता केवल खेती की पूंजीवादी मोड की स्थिति में संभव हो गया है। पूंजीवादी संबंधों, जिसमें दिशा और श्रम, माल, राजधानी और राष्ट्रीय बाजार में रिश्ते और दुनिया के बाजार के उद्भव के आंदोलन के रास्ते पर सभी प्रतिबंधों को केवल प्रतिस्पर्धा के उद्भव के लिए संभव धन्यवाद था हटा दिया गया।
प्रतियोगिता के इष्टतम तीव्रता और बाजार पर उत्पाद की प्रतिस्पर्धा का मूल्यांकन इस क्षेत्र में एक नीति उद्देश्य के रूप में निम्नलिखित बातों पर मान लिया गया है:
"कीवी" से पैसे कैसे निकालें
वर्तमान में, Qiwi इलेक्ट्रॉनिक भुगतान प्रणाली अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रही है। यह सस्ती, उपयोग में आसान और बहुमुखी है। साथ ही, कई उपयोगकर्ता, विभिन्न भुगतान करते हुए, इस तथ्य के बारे में नहीं सोचते हैं कि वे नकद भी निकाल सकते हैं। अनुदेश चरण 1 पता लगाएँ कि कौन सी साइटें आपको Qiwi को बैंक खाते में वापस लेने या किसी अन्य इलेक्ट्रॉनिक मुद्रा के लिए विनिमय करने की अनुमति देती हैं। यह बेस्टचेंज एक्सचेंजर मॉनिटर का उपयोग करके किया जा सकता है। यह संसाधन उपयोगी है क्यो
बैंक के लिए कार्यपुस्तिका प्रमाणित कैसे करें
अक्सर, कर्मचारियों को ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ता है, जब ऋण स्वीकृत करने, ऋण या बंधक प्राप्त करने के लिए, बैंक प्रतिनिधियों को आवश्यक दस्तावेजों के सेट में शामिल करने के लिए एक कार्यपुस्तिका की प्रमाणित प्रति की आवश्यकता होती है। यदि यह एक गैर-कार्यरत आवेदक के हाथ में है, तो इससे कठिनाई नहीं होती है, लेकिन एक कर्मचारी को संगठन में रखे गए कार्य रिकॉर्ड की प्रमाणित प्रति प्राप्त करने के लिए क्या करना चाहिए?
अग्रिम के लिए चालान कैसे जारी करें
कोई भी मानक दस्तावेज विक्रेता के लिए भुगतान के लिए चालान जारी करने के दायित्व को निर्धारित नहीं करता है। कोई भी लेखाकार स्वतंत्र रूप से तय कर सकता है कि किसी दिए गए निपटान दस्तावेज को जारी करना है या नहीं। भुगतान के लिए चालान माल के शिपमेंट की पुष्टि नहीं है और इसका मतलब माल के भुगतान के लिए खरीदार की सहमति नहीं है। लेकिन कुछ संगठन चालान की योजना के अनुसार काम करना पसंद करते हैं - चालान जारी करना - माल शिपिंग करना - चालान जारी करना। अनुदेश चरण 1 पूर्व भुगतान के
रूट कॉज एनालिसिस (RCA) के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरण
नीचे उल्लिखित कुछ उपकरण हैं:
- पारेतो चार्ट - एक्सेल में पारेतो चार्ट एक बार चार्ट है जिसमें एक लाइन ग्राफ है जो आवृत्ति और समस्याओं की लागत को निर्धारित करता है। बार उन समस्याओं की आवृत्ति का प्रतिनिधित्व करता है जो ग्राफ़ के संचयी प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करते समय होती हैं।
- 5 क्यों - क्या यह अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने के लिए सिस्टम से सवाल पूछने का संदर्भ देता है, अर्थात, सिस्टम ने एक त्रुटि क्यों डाली है? प्रक्रिया को सफलतापूर्वक निष्पादित क्यों नहीं स्वोट विश्लेषण के नुकसान किया गया? अपलोडिंग प्रक्रिया में डाउनटाइम क्यों है? प्रक्रियाओं में देरी क्यों हो रही है, और डाउनटाइम को कम करने के लिए क्या किया जा सकता है?
- फिशबोन आरेख - इसमें कई उप - कारण हैं जो मूल समस्या से उत्पन्न होते हैं।
- स्कैटर प्लॉट डायग्राम - एक्सेल में स्कैटर प्लॉट एक ग्राफ पर समान प्लॉट करके चरों के बीच के रिश्ते को दर्शाता है।
- विफलता मोड और प्रभावी विश्लेषण - यह उत्पाद या प्रक्रिया डिजाइन में दोषों को नोट करने के लिए उपयोग की जाने वाली विधि है।
रूट कॉज एनालिसिस (RCA) के उदाहरण
उदाहरण 1
आइए हम एक ऐसी घटना लेते हैं, जहां हम न्यू यॉर्क शहर में किसी विशेष दिन के दौरान बिक्री टीम में विफलता का विश्लेषण करने वाले हैं।
उपरोक्त उदाहरण में, मूल कारण विश्लेषण को खोजने के लिए, हमें प्रत्येक शाखा में बिक्री के लिए उपलब्ध उत्पादों की मात्रा, लोगों की गुणवत्ता, मूल्य निर्धारण, और मूल कारणों को खोजने के लिए लोगों की वरीयताओं में परिवर्तन की जांच करने की आवश्यकता है उत्पादों को जनता को नहीं बेचा गया और इस प्रकार बिक्री की मात्रा में गिरावट आई है।
उदाहरण # 2
आइए हम शेयर बाजारों के उद्घाटन और समापन का एक उदाहरण लेते हैं।
उपरोक्त उदाहरण में, यदि वांछित समय पर शेयर बाजारों के खुलने में कोई समस्या है, तो टीम मशीन के प्रत्येक कारण और सिस्टम की जांच करेगी ताकि बाजार के मूल कारण का पता न चल सके। समय और जितनी जल्दी हो सके बग को ठीक करें।
नुकसान
- स्थिति का विश्लेषण करने और फिर आरसीए रिपोर्ट के साथ आने के लिए अतिरिक्त समय की आवश्यकता होती है।
- कंपनी में एक अलग आरसीए विश्लेषण विभाग है, जो एक लागत वहन करता है।
- आरसीए तैयार करने के लिए, कई प्रणालियों और प्रक्रियाओं के साथ बातचीत करके और उनके बीच तालमेल को समझने के लिए कर्मचारियों की समस्या के मूल में जाने के लिए अतिरिक्त प्रयास किए जाने की आवश्यकता है।
- आरसीए रिपोर्ट में पाई गई एक छोटी सी त्रुटि भी भविष्य में सिस्टम की कार्यक्षमता और परिचालन सुगमता बढ़ाने में मदद कर सकती है।
- किसी निष्कर्ष पर पहुंचने में बहुत लंबा समय लगता है क्योंकि प्रक्रिया के प्रत्येक चरण को अगली प्रक्रिया से पहले आगे बढ़ने से पहले पूरी तरह से जांचने और परीक्षण करने की आवश्यकता होती है। यह एक समय लेने वाला काम है।
मूल कारण विश्लेषण किसी भी संगठन के लिए सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है क्योंकि यह उत्पादों, प्रक्रियाओं, प्रणालियों और वित्तीय प्रदर्शनों में मुख्य समस्याओं की पहचान करने में मदद करता है और सही समय पर दोषपूर्ण लोगों को खत्म करने के उपायों का सुझाव भी देता है। आईटी पेशेवरों में यह अधिक सामान्य है जो सॉफ्टवेयर में कोडिंग और व्यावसायिक मुद्दों को हल करने में विशेषज्ञ हैं।